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華清集團O+EPC中標《大泥河村、黃橋村美麗鄉村建設設計施工項目》
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華清集團O+EPC中標《大泥河村、黃橋村美麗鄉村建設設計施工項目》

出處:華清集團   分類:華清動態  發布:2019-4-2 14:30:20

灃西新城是西咸新區五大新城之一,位于西安與咸陽兩市之間,具備得天獨厚的生態環境和優越的區位條件。

本規劃的大泥河村和黃橋村隸屬于灃西新城馬王街道辦事處,其中大泥河村村域面積124.14公頃,黃橋村村

域面積151.33公頃,總規劃面積約為275.5公頃。兩村分布于108國道南北兩側,交通優勢明顯,四周被高速

包圍,這為本項目搭建了快捷高效、功能完善的現代化綜合交通體系。

目前,大泥河村、黃橋村的村莊建設仍然有賴于政策傾斜、外部投資。為打造穩定健康的城鄉關系,村莊必

然要實現依靠自身特色驅動的發展,建立內生型的發展模式,將村莊發展的成果惠及村民。

華清集團結合現狀村莊及田園資源,對大泥河村與黃橋村進行資源整合,未來大泥河村與黃橋村將在產業發

展上作為西咸新區田園綜合體及鄉村旅游產業的新樣板,在風貌更新上將成為灃西新城美麗鄉村提升的新示

范。成為都市田園、未來鄉村。

                               

“六次產業”概念由日本學者今村奈良臣提出。六次產業=第一產業+第二產業+第三產業=第一產業×第二

產業×第三產業,由于1+2+3、1×2×3都為6,故稱為“六次產業”。“六次產業化”本質為一二三產融合

發展,具體表現為以第一產業為基礎,以第一產業從業者為主體,通過促進一二三產一體化發展來提高農業

經濟發展效益、增加農民收入、激發鄉村經濟活力。“六次產業化”具體包括產業加法效應和乘法效應。產

業加法效應是指通過產業銜接,促進農業生產、加工、銷售和服務一體化發展,形成農業全產業鏈,延長其

經濟價值;產業乘法效應是指通過產業融合,實現各類生產要素的有機重組與創新,形成新業態,激發新需求。

華清集團認為發展“六次產業”的根本目的是為了振興農業農村,改變農業發展前景,所以要堅持以農業為

主體;基本做法是通過一、二、三產業的相互融合,提升農產品附加值,提高農民收入;基本趨勢是讓第二、

第三產業附著其上,逐步使原本作為第一產業的農業變身為綜合產業。可以說,“六次產業”是發展現代農

業的真諦。

目前大泥河村、黃橋村的產業結構以農業為主導,其中大泥河村主要為蔬菜種植,黃橋村為草莓種植產業,

但產業主要為粗放型的農業產業。同時村內存在一定的制造業和服務業,外出務工的多數青壯年勞動力主

要從事建筑打樁業。

華清集團認為,要想發展大泥河村、黃橋村的產業需要通過聯合發展的產業戰略,通過整合,揚長避短,充

分利用關中村莊的田園和民居,積極發展“農業+加工業+鄉村旅游” 的形式,以建設綠色生態型產業(生

態高效農業和民宿養生產業)為主導,打造功能完善的產業鏈條。

技術進步是生產力和經濟增長的最終源泉,想要實現“六次產業化”,首先需要做好第一產業。根據大泥河村、

黃橋村的草莓種植基礎,發展第一產業需要增加高端精選品種,優化產業結構,增加一產收入。以科技大棚的

形式精品育苗,同時以“農業+科普”的形式打造親子課堂。

鄉村振興,產業興旺是重點。而農產品加工業是實施鄉村振興戰略的動力核心,提升農產品加工業,有利于

構建現代農業產業體系、經營體系和生產體系,提升農業質量效益和市場競爭力;有利于拓寬農民就業增收

渠道,促進農民持續較快增收;有利于培育農村新產業新業態新模式,壯大農業農村發展新動能;有利于促

進城鄉各種資源要素合理流動,以產業融合促進城鄉融合。

華清集團根據大泥河村、黃橋村的現狀,將草莓進行初級有機加工形成自有品牌,形成優質農特產品。充分

挖掘農業自然、生態和環境的外延功能,把農業生產與教育、農業文化、農事參與、旅游度假有機結合起來,

為城鄉居民提供一個春天踏青、夏季郊游、秋天采摘、冬季觀景的休閑度假。

在實現一產增收的同時,華清集團將大泥河村、黃橋村現有的農作區域打造成了一個以草莓產業為支撐、

多彩田園為切入點,以有機生態為特色,融合休閑旅游、農事體驗、科普教育、養老養生的“農業+”的新

型鄉村旅游點。

同時大力發展的鄉村精品餐飲住宿,開發聯動旅游模式,游客參與到各項農事活動中,親近大自然,體驗

返璞歸真的農耕生活,傳遞傳統農耕文化的生生不息和璀璨文明。

                            

隨著鄉村振興戰略的實施,全國各種特色小鎮、田園綜合體如雨后春筍般涌現。但據統計,全國絕大多數景

點,都不盈利。很多地方的景觀、莊園、美麗鄉村或特色小鎮,要么“規劃設計是一回事,實際建設是一回

事”,落不了地;要么“長相”驚人的一致。

出現的原因是多方面的,但可以肯定一個很重要的原因,就是項目本身規劃與設計的時候出了問題。任何旅

游規劃設計,如果沒有結合當地的實際情況,如果沒有精準的定位,如果沒有足夠的創意,后面的規劃、設

計、投資、運營,都有可能付出巨大代價。結合旅游規劃設計當下的實際情況,想讓一個優秀的旅游空間具

有生命力,就需要用運營思維指導規劃與設計

華清集團是一個堅持以運營策劃為先導,在頂層設計之下,通過旅游行業EPC總包,實現從規劃、設計、落

地、建設、運營、投資為一體的一站式服務,為客戶定制全產業鏈集成化服務。這也是華清集團的核心競爭

力,并由此誕生了廣受好評的“扶貧第一村”寧德赤溪村旅游扶貧項目、“至美大陳” 美麗鄉村精品線、 

“人文上溪”美麗鄉村精品線,巫山縣青石發呆小鎮等一系列項目。

華清集團根據大泥河村和黃橋村現狀的資源特色,以及兩村未來聯合共建和發展的需求,同時考慮到旅游產

業發展與集約用地的實際要求,規劃形成“三心、兩軸、三區塊”的空間結構。 

三心:村莊三大核心包括大泥河村村莊綜合服務中心、黃橋村村莊綜合服務中心以及村莊未來農旅產業發展的集散服務中心。


兩軸:村莊發展軸包括橫向與縱向發展軸,其中橫向發展軸為村莊的外力發展軸,主要為村莊沿108國道的交通帶動發展方

向;縱向發展軸為村莊的內力發展軸,為村莊的產業發展方向對村莊整體發展的帶動作用。 


三區塊:村莊的三個發展區塊主要為大泥河村、黃橋村現代田園社區,村莊農業產業發展區和特色產業發展區。

                                            
                                                

 

近年來,美麗鄉村是國家建設重點。華清集團認為,建設美麗鄉村是我國農村地區落實生態文明建設的重要舉

措,是加快轉變農業發展方式,深化農村改革,實現城鄉一體化發展的有效途徑,是實現農村經濟可持續發展

的必然要求。華清集團將結合大泥河村和黃橋村的實際和社會發展目標,充分發揮華清集團的優勢,為踐行國

家鄉村振興戰略不斷努力。

                                

 

杭州華清設計控股集團有限公司(浙江著名商號)創始于1984年,前身為杭州工業設計院,多年來致力于泛

旅游行業咨詢服務與運營實踐,秉持“讓旅游不再到此一游”的價值觀和使命感,立足東方本源文化,融入

國際先進理念,構建旅游全產業鏈研發和服務體系。

經過三十年深耕,華清集團已經擁有旅游規劃設計甲級資質、建筑工程設計甲級資質、建筑工程監理甲級資

質、生態工程建設甲級資質、城鄉規劃乙級資質、工程咨詢乙級資質和項目代建資質等近二十項規劃設計資

質,并逐步發展成為包含旅游策劃、規劃設計、建設落地EPC、運營管理、文旅投資五大業務領域的綜合性

旅游目的地建設集成服務機構。

 

華清集團緊緊把握國內外旅游行業發展大趨勢,高舉“中國領先旅游集成運營商”旗幟,立足長三角地區旅

游與其延伸領域的最前沿陣地,通過匯聚全產業鏈頂尖、實干智力資源,并整合產業上下游最佳戰略資源與

專業團隊,根據客戶的實際需要,量身定制從策劃到規劃設計、以及產品落地與后續運營的系統化解決方案,

致力于發展成為旅游全產業鏈集成運營一站式咨詢服務平臺。

 

多年來,華清集團董事長湯玉金率領華清人,恪守奉行“至誠、至精、至新、至美”的四至企業文化,追求

卓越高效、知行合一、以人為本,為客戶、為社會、為員工創造并共享非凡價值。

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